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他是你最忠實的守候

只要給他信心及肯定,不要放棄,他就會活得很好……
施金杏  
 

蘭陽智能發展中心主任張茂榕先生,是一位從事智障兒培育的資深工作者,擁有十五年的服務經驗。對於智障兒童抱有深切的希望,在他的工作理念中,似乎比他們的家長對智障兒還多一份用心,多一份努力。

張主任於師大進修社工教育學分後,並於美國加州大學進修社工專業,一直致力於身心障礙服務領域。雖曾經幾度想離開本行,但是中心董事長劉才助先生對於他充份尊重,並給予他很大的發展權限,透過團隊工作的模式,使得這條路走起來並不孤單,能夠大大發揮一己之長。該中心有一個專業工作團隊,就像大家庭一樣。張主任的妻子也同樣是工作上的伙伴,休假的時候,還得時時刻刻關注中心傳來的消息,像對待自己家庭一樣地張羅。
  

只要訓練就可能改變

張主任回憶起一個值得分享的案例,那是一個比張主任大二歲的自閉症患者。張主任為了訓練他洗澡,一步步地實地引導,還任他在頭上撒尿,發洩情緒。藉由一種無形的語言,患者慢慢和他建立起信任關係,培養出生活自理及就業能力。現在的他,已經在遠流出版社穩定地從事打字工作,他的超強記憶力得到開發,令人刮目相看,他還經常和張主任聯繫。

張主任認為只要不放棄希望,只要是人就可以教育,就可以訓練,至少做到了維持狀況不退步,就是可喜的。在機構創辦的幾年中,大約有八名身心障礙的青年在接受訓練之後,投入職場生產的行列,為社會減少了負擔,為家人帶來了希望。
  

發展成效有目共睹

張主任對於開發智障潛能的社會福利事業,抱著一些期許。他認為城鄉差距太大,在城市中由於資訊發達,身心障礙朋友能受到較好的照顧,而鄉下地區由於農務繁忙,家長知識水平又不高,抱著家醜不外揚的態度,再加上曾處處碰壁的經驗,使得智障兒的發展空間更形封閉。張主任希望不論城鄉的身心障礙家庭都能走出陰影,走入社會,更希望中心的運作能像一股活水一樣,不斷地創新,不斷地流動。他最大的抱負是能承接公辦民營的教養院,並積極地規畫未來的遠景,希望能發掘更多的潛在性案例,以消除家長無奈的情緒。

民國七十八年八月宜蘭縣智障者權益促進會成立,八十二年正式籌組蘭陽智能發展中心,八十九年落成啟用住宿家園暨訓練大樓。目前該中心服務一百一十四名智障兒童,服務項目包括日間托育、職業訓練、支持性就業、庇護工場、庇護商店、學齡安親班及住宿教養等服務,其中有二十六名學生從事烘焙工作,三十四名學生從事藝品加工,其他還包括清潔工作隊及木器工作等,為中心創造很好的口碑。當然,投入的師資相對來說是相當龐大。


減少社會成本難以估計

由於該中心是以非營利性社會福利事業為目的,著重在智障兒的培養訓練及發展,其所減少的無形社會成本難以估計。一般說來,社會福利事業服務的對象較屬於依賴性的、消費式的人口群,然而目前中心在董監事及專業工作團隊的努力下,改變了智障兒家長的初衷。去年,中心更獲得政府單位評鑑為甲等身心障礙福利機構,其訓練之成效是有目共睹的。張主任認為只要經營踏實,就會獲得社會的支持及肯定,對於中心未來的發展他深具信心。

張主任認為智障兒是父母最忠實的守候,只要給他信心及肯定,不要放棄,他就會活得很好。凡走過必留下痕跡,是他用心的寫照。