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【安可人生】如欲破繭重生?成事在己

巴菲特。(123RF)
巴菲特。(123RF)

文/傅安國(資深專案顧問)
時年91歲股神巴菲特說過:「做你沒做過的事情叫成長,做你不願意做的事情叫改變,做你不敢做的事情叫突破。」自己想要的東西,要麼奮力直追,竭心去尋找最合適的方法突圍;要麼,只能在夢裡尋它千百度!請問你心屬前者,還是後者?

如是前者,就開始果敢的去做你沒做過、不願意和不敢做的事吧!當然,前提是你要先試著放下舊觀念的執著。

以線上(尤其在疫情升溫期間)線下的檢視(如自我檢查力或思辨力不足,則請委請專業經理人等協助)而言,你沒做過(包括深化)的有哪些?不願意做的有哪些?(註:先撇開不知道要去做的事,個人解讀「不願意做」的可能原因,是因為自認該方法沒有效益而不願做。)這兩大部分極其關鍵!

意即,假使你認為效益不好所以不做?那我們就從「效益」二字來進一步探究,你覺得你在判斷上的專業性,是否到位?正確率又是多少?

解構「發放DM」真相

假設你覺得發放DM的運作無效而放棄,現在試著想想:發放DM的時間安排、地點選擇、DM設計(包含色彩、文案、促銷活動辦法、紙張尺寸與磅數等)、發放對象、發放張數(頻率)、回收效益的統計分析等,倘若在這些問題上,你所規劃的做法仍有調整空間,那麼,發放DM效益不彰的真正原因是你,還是DM本身?

且問你,你清楚「不敢做」真正的點線面原因是什麼?

我曾在2018年7月5日「安可人生」專欄文章〈方法絕對有,但看做與否〉中提到:「某知名大師說:人,究竟有多少『氣』?能忍者,善養浩然正『氣』,因此不卑不亢;無力者,總是垂頭喪『氣』,所以精神渙散。君子者,謙下處眾,因此所到之處,都是一團和『氣』;小人者,仗勢欺人,所以身置何地,均為烏煙瘴『氣』。有為者,雖泰山崩於前,仍『氣』定神閒,面不改色;無能者,遇小事臨身,就『氣』急敗壞,驚惶失措。樂觀者,英『氣』煥發,人見人喜;易怒者,殺『氣』騰騰,人見人畏。」

而我們的「氣」決定了我們是何種人,更影響了我們所引領出來的品牌,將以何種「氣」走向那未知且詭譎的市場未來。這個淺見或許對你後續的「轉念」能有些微裨益。

再此提醒:懊悔不一定等於覺醒!覺醒不一定等於會(或願意)找到新方法。如欲破繭重生?成事在己啊!(作者現職:中華民國全國創新創業總會/奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問)◇