彭博社報導說,王健林的滑鐵盧突顯了迪士尼在全球的吸引力,但也揭示了中國娛樂公司的缺點。
在上世紀90年代,大型主題公園開始在中國大城市出現。截至2000年代早期,小型主題公園在全中國遍地開花,但其中只有10%的公園是盈利的。究其原因是,大多數營運商並不在意公園是否好玩,而只在意那塊地皮;中共更在2010年代頒布政策,對願意修建公園的開發商提供優惠價,加劇此現象,王健林就是在這個政策的鼓勵下,加入到修建主題公園的熱潮。他承諾投入300億美元,修建20座公園。
然而洋公園和土公園的勝負很快便揭曉。上海迪士尼在開業第一年吸引了1,100萬遊客,而王健林的武漢公園2016年每天大約有200個遊客(一年大約有7萬遊客),不久之後就關閉。其他萬達旗下的公園結果也類似。而在去年,王健林將文旅產業出售。
報導稱,回頭看看,像迪士尼這樣的老牌主題公園營運商,要戰勝一個信口開河的房地產開發商是顯而易見的。最重要的是,萬達缺乏迪士尼的具有全球吸引力的知識產權,包括米老鼠和唐老鴨等人物。直到中國開發出它自己的知識產權、全球觀眾耳熟能詳的人物之前,迪士尼、環球影城等全球娛樂巨頭將擁有明顯的優勢。◇