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春暖乍寒，奧林帕斯橋上眾神迎賓。（攝影／吳雁門）
奧林帕斯橋上，希臘神話12主神之宙斯雕像。（攝影／吳雁門）守護核心價值：博物館為大眾而存在
奇美博物館收藏展品以西方繪畫、雕塑、樂器、兵器和自然史等五類為主，主題館藏之豐，睥睨全台；融合古希臘與羅馬美學元素，純白基底的宮殿式建築，更典藏著奇美實業創辦人許文龍先生，橫跨近一個世紀，從孩提到老年的圓夢故事。
創辦人許文龍（左），博物館典藏著許文龍從孩提到老年的圓夢故事。 （奇美博物館提供）廖婉如是前奇美實業董事長，現任奇美博物館館長廖錦祥的女兒，許文龍外甥孫女，出身名門世家；父親與舅公正直、誠實、分享、自由和包容的身教，對她的價值觀養成影響深遠。廖婉如美國加州大學數學系畢業，並取得耶魯大學企業管理碩士學位。
仁德區新館的營運，原屬意她的夫婿林佳龍接手，林佳龍曾花12年時間，記錄創辦人口述360度的人生哲學，並編寫成《零與無限大》一書，他深刻理解創辦人想圓的是什麼樣的夢？2010年1月，林佳龍當選立法委員，變化改變了計畫，廖婉如遂從流行音樂電台主持台，及非營利組織社服團體，轉至奇美博物館服務。
「思維必須順應時代，但核心價值是不能改變的！」廖婉如陪著先生走過激烈選戰，握過數萬雙選民的手，她悲憫的說，台灣人手的圖像，粗礪而堅忍！基層農漁工族群是「大眾」，冒暑犯寒，勞苦一生，他們和村里中的長輩，可能一輩子沒機會與博物館產生交集。許文龍看見了他們，而廖婉如和她的團隊，正承襲也守護著博物館為大眾而存在的核心價值。與民分享 「藝術，要讓人看得懂」
璀璨典雅的西方宮殿式建築，奇美博物館期許為大眾而生。（奇美博物館提供）高齡91歲的許文龍，是台灣企業界的典範人物。許文龍360度的人生哲學，將人生派分成事業、釣魚與大自然相處、藝術、關懷社會及環境等區塊，其各占90度的人生。奇美集團眾多事業體中，奇美博物館與奇美醫院豐沛的人文內蘊，體現著許文龍藝術和社會關懷，兩個啟迪人心的公益人生面向。
「賺錢，要給人幸福，不要在意銀行簿裡多或少一個零！」廖婉如詮釋著創辦人利他的價值觀，分享與照顧弱勢，他念茲在茲。「只要醫院態度好、醫生好、醫藥費便宜，我許文龍因此而破產，也很光榮！」賺錢，要給人幸福，他是個能知即行的實踐者。
「藝術廳」展示13至20世紀西洋藝術。（奇美博物館提供）許文龍、廖錦祥、廖婉如世代間俱堅持「社會將因博物館而更好」的信念。許文龍在貧困少年期常流連免費博物館，而留下美好的記憶，也埋下蓋博物館的種籽。廖婉如說，奇美在台灣是很早就實施週休二日的企業，員工還享有配股及免息借款等福祉。「大家都能釣到魚，是最快樂的結果！」他更投入巨資興建博物館，將珍藏的藝術品與民眾分享，提升分享的質感，在企業界更是鳳毛麟角了。
奇美期許成為一座有幸福溫度的博物館，讓原本很少接觸藝術的阿公阿嬤來到博物館，也會覺得自在、喜歡。有一回，廖婉如到家樂福購物，一位賣茶葉的女士認出她來，興奮的拉著她的手說，自己和另兩位同事已到過博物館三次了。基層民眾願意一來再來，這就是奇美存在的價值！無私展出 每項珍品皆「鎮館之寶」
許多人詢問，奇美博物館何以只收藏西洋藝術品，無台灣本土、中國或亞洲的文物？廖婉如答問道，一般民眾較容易接觸本土或東方藝術，但要出國到羅浮宮、大都會藝術博物館等藝術殿堂參觀難度就高了，創辦人計畫性的將西方藝術品搬回台灣來，讓民眾有機會親炙西方古典藝術。
「雕塑大道」展出自文藝復興以降的雕塑作品。（奇美博物館提供）世界各地著名的博物館都有鎮館之寶，巴黎羅浮宮米洛的維納斯、倫敦大英博物館羅塞塔石碑、北京故宮博物院清明上河圖等，俱廣為人知。「珍視每一件館藏，奇美不特別強調鎮館之寶！」廖婉如認為，藝術原本就是呈現民眾生活，應該讓大家找到自己對藝術的感動，用內心看見藝術的珍貴，而不是透過作者的名字、標籤的價格來判定藝術品的價值。
進入館區，「雕塑大道」展出自文藝復興以降的雕塑作品，或磅礡或細膩，或莊嚴或溫馨，巨匠手下，精彩紛呈；「羅丹廳」布展19世紀羅丹及其師友9人之雕塑創作。轉入「繪畫廳」，生命之線、彼拉多之妻的夢境等巨幅寫實畫作，典雅、理性、均衡、靜穆的風格，發人遐想。循此窺知許文龍的繪畫興味，他特別鍾情於19世紀前古典精神洋溢的作品。
「兵器廳」一部兵器史，就是一部歷史。（奇美博物館提供）「動物廳」展品來源涵蓋世界各地與各生態體系，標本種類展現生物之多樣性，中、小學生至動物廳，童心蕩漾，同樣是流連忘返，一如許文龍少年時。「兵器廳」收藏來自世界各地的兵器，一部兵器發展史，近似一部世界歷史。「樂器廳」展示世界各地的民族樂器，其中大、中、小提琴逾千把，收藏質量，全球第一。
深受小朋友喜愛的奇美博物館「動物廳」。（奇美博物館提供）五個廳展出近4千件藏品，約占基金會收藏的三分之一，琳瑯滿目、動人心弦；確是，無私的分享，每件珍品均宜視為鎮館之寶，值得細細品味。
暖思 暖言 暖行 為奇美注入溫度
人生經歷過什麼樣的挫折與考驗？廖婉如不假思索的二度提及選戰的煎熬，競選期間人就像是一丸泥，被狠狠地搓揉過。回博物館後，這些經驗和感受都昇華成暖思、暖言和暖行的動力。奇美服務著全台鄉親，需要注入溫度的。
逾千把典藏名琴開放申借，要讓琴聲響遍世界。圖中站立者為廖婉如。（奇美博物館提供）有溫度的行動諸如，藝術品靜態陳列方式，新世代手機族較不感興趣，為年輕人思考，開通了奇美網路博物館。因記得一雙雙粗糙的手，對不同背景訪客，導覽詞分別做了調適。已辦理31屆的「奇美藝術獎」，分具象美術創作、音樂類二類，獎助對象設定為有潛力、成名前的年輕人。名琴收藏，奇美博物館名聞遐邇，每把琴以一年為期，開放給學生及參加國際比賽者申借。
名琴館藏質量，居全球之冠。（攝影／吳雁門）「沒有永遠的企業，永遠存在的是博物館和醫院！」創辦人期待之深，壓力相對也大，4年來，約有四分之一的台灣民眾造訪過奇美博物館，如何讓民眾戀上奇美，一年一度燕歸來？以及創館初始理念，能獲得股東後代代代的認同，廖婉如稱二者是隱憂，但也是博物館要永遠存在的關鍵。
訪談尾端，與我分享她的七座人生花園，從自我、婚姻、原生家庭花園、一路到朋友圈、工作圈、社會和價值花園，每天同時穿梭這七座花園，澆灌也享受。
四月春深，漫步奇美河畔，一水盈盈，草色如洗。（攝影／吳雁門）四月春深，漫步奇美河畔，午風怡蕩，一水盈盈，掐數一下，個人第五回入館了，或許稱得上是隻戀上奇美的燕子呢！◇
