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KPMG安侯建業聯合會計師事務所28日發表《2020台灣CEO前瞻大調查》，結果發現，有78%的CEO認為在疫情爆發後，需重新思考全球供應鏈布局，另外，調查也指出，56%的台灣CEO對未來三年「國內景氣發展」深具信心。
KPMG今年的調查主題為「COVID-19疫情的衝擊」，結果發現，在疫後供應鏈風險已躍升為企業風險前三名，有78%台灣CEO在疫情爆發後表示需重新思考全球供應鏈布局，全球（67%）與亞太（73%）也有七成左右的CEO認為需再調整其供應鏈策略。
KPMG主席于紀隆認為，過去20年來，中國佔全球製造業比率急增，因此疫情發生初期對科技、製造與藥品業等的供應產生嚴重衝擊，突顯供應鏈斷鏈的風險，因此未來CEO在供應鏈的布局將需更加全面。
KPMG執行長曾國禓表示，過去的規模經濟優勢的國家集中化已逐漸被削弱，他認為，為避免斷鏈危機，企業已開始重 新思考風險控管，甚至考慮「在地生產、短鏈調整」，這都是未來供應鏈管理的方式之 一。
KPMG全球資產配置戰略諮詢中心主持人陳彩凰則表示，近幾年來美中兩大經濟體 發生關稅貿易戰，台商的供應鏈布局更調整以南向東協國家為其首選，他認為台商應該 注意以下三點不變之處，陳彩凰說，東協國家享有人口紅利、廣大內需市場及簽署眾多 自由貿易協定，未來幾年區域市場整合勢必將加速，因此台商比需把握南向的時效性。
陳彩凰表示，台商企業長期聚焦代工型態，許多產品雖有高全球市佔率，但附加價值並不高，透過此次全球總體環境變遷的契機，如台灣可集中資源改善原產業結構，並突破過去經營發展的思維，建立自有品牌及通路並配合台灣原有研發、製造優勢，對於 台灣產業結構的健全發展。
另外，調查顯示，從疫前與疫後CEO的信心程度發現，全球、亞太與台灣CEO雖信心度皆下滑，但仍有近五成CEO對其未來三年「國內景氣發展」具有信心，而台灣CEO的信心指數更高 達56%，于紀隆認為，這數字可能代表台灣在此次防疫上較完善，且過去幾年在營運模式也有許多創新，使得台灣CEO對國內景氣發展更具信心。
于紀隆表示，疫情發生後，仍有38%的 CEO預測其企業年營收與去年相比將增加，22%則表示營收與去年相比將持平。雖然台 灣已在復甦的階段，但此次疫情仍使CEO更加謹慎布局，以創新策略來因應疫情所帶來 的改變與影響。
