loading...
台塑集團總裁兼台化董事長王文淵於23日參加股東會，一開場即宣布將卸任台化董事長職務，並由副董事長洪福源接任董座。台化副董事長洪福源指出，今年台化營運表現將優於去年，甚至有機會比疫情前的2019年更好，未來會帶領台化朝向高質化產品邁進，但疫情發展、石化新產能投入及海運運費高漲等風險，仍須持續留意。
據傳王文淵先前就有意卸任台化董事長職務，近年也多半只參加集團的尾牙活動，股東會上鮮少露面，今年初也有風聲透露交棒消息。股東會於23日舉行時，王文淵開場就宣布卸下台化董事長職務，可望由副董事長洪福源來接任，此舉也宣示王家將全面退出台塑四寶，並交給專業經理人進行管理。
洪福源說，今年首季表現頗佳，主要受惠於疫後需求暢旺，加上其他業者生產設備異常及美國德州天候異常的狀況下，台化則適時搶占商機，並滾動式調整銷售策略。
他說，第2季石化產品價格已處於高檔，市場運輸能量不足，故轉趨觀望保守的態度。台化也排定SM-3等定期檢驗，產銷略微保守，但價格仍在高價區間，合併營收更比首季要高。
展望今年下半年，洪福源指出，依然抱持審慎樂觀的態度，但疫情嚴峻情勢也造成亞洲各國皆面臨考驗，隨著石化、塑膠新產能投放，恐讓市場心態轉為保守。另外，海運缺櫃問題造成的運費不合理高漲現象，都是打亂產銷布局的變因。
台化訂定四大營運方向，首先需經營高質化、發展差異化市場；其次，開發生產新產品、研發高端複合材料；第三是嚴格執行SOP並隨時因應情況修訂；最後可利用AI工具預警、預測製程及設備安全，建立E化平臺確保設備可靠度。
中國石化產業大幅擴張 逃離紅海、邁向藍海是主要對策
中國與西方國家貿易爭端，導致地緣政治緊張，都是永續經營未來必須面對的課題。洪福源表示，首先面對的挑戰為中國石化產業近年的大幅擴產，對於台化而言，將造成短期衝擊，但他認為，大量擴充後，同業便深感供過於求，故石化產品PTA目前看起來會比較辛苦，其他部分應該還好。
塑膠產品方面，競爭原本就很激烈，洪福源說，新產能為持續性投放，台化一定得面對，未來產品全面高質化、拓展高質市場，以及「逃離紅海、邁向藍海」是主要對策。
至於去年啟動「騰籠換鳥」計畫，台化表示，目的在於全面提升特殊級產品及特殊市場銷售比例，讓產品高質化與加值化，爭取高端客戶避免紅海競爭，產品一旦具有不可取代性，就可以克服現在高運費的空前挑戰。
洪福源指出，今年上半年ABS特殊級銷售比量較去年月平均成長30.7%，歐美及其他地區銷售業績更比去年上半年成長137%，顯見「騰籠換鳥」計畫已有初步成效。
