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但是我們在和別人交往時，有時會遇到不符合自己的價值觀念，或者生活哲學的人，大樹教練說，「如果碰到這樣的人，也不要太早去排斥他們，這樣會縮小自己人際範圍圈，要盡量保持適度的彈性，留給自己一點轉圜的餘地。也許有些人不能和他成為朋友，但也不至於成為對立的敵人。」
與個性鮮明的主管 如何相處？
大樹教練強調，「保持適度的尊重是最重要的。」有些人會給人的不好的感覺，可能只是一時的，說不定未來還有機會和這些人成為很好的朋友；至於很有個性，有自己想法，喜好鮮明的人，很多是從事人文藝術工作的，他們的談吐穿著與眾不同，可能還是個獨行俠，「如何與這樣的人做朋友，已經是一門很難的功課，如果這樣的人就是自己的主管或公司的客戶，那要怎麼和他們相處呢？」
「第一就是不要強求，這種人不喜歡被勉強！」大樹教練說，要服務這樣性格的人很不容易，因為，如果自己不是他喜歡的類型，再怎麼努力也可能是白費力氣；反之，如果是他認同的類型，就可能和他愉快的相處，因此，真的不被他認同的話，就只能選擇放棄，畢竟還有更多值得我們去用心服務的人。
與有領導氣度的主管 如何相處？
日常生活中還會遇到一種有領導者氣度的人，他喜歡去領導別人，想要別人配合他，按照他喜歡的方式去做事，如果自己面對的就是這樣的主管，要如何與他相處呢？大樹教練指出，這樣性格的人可能在他原生家庭中是排行老大，從小被要求要承擔很大的責任，要為弟妹付出很多心力，承受很多壓力，因此形成喜歡指使別人的生活方式，他認為人與人之間，就是要領導和被領導人的關係，而他就是那個領導人，別人要照他的方式做事，聽他的話，他會看著、盯著別人。
大樹教練說，「對於這類人要運用一把萬能的鑰匙，那就是尊重他。」因為他可能是沒有惡意的，也沒有要傷害別人的想法，甚至是出自內心的善意，因此不要立刻反彈拒絕。可以先感謝他的多方指導，再表明認同他的善意，然後再提出自己的需求，希望對方能多和別人溝通，了解哪些是別人能夠接受的方式？還可以建議他，什麼事都不要急著做決定，要和別人商量過再做，而且要讓他相信，最後的決定權永遠是他的。
大樹教練表示，以他的經驗，對有領導傾向的主管，用這樣良善的方式和他交流後，一般效果都很好。當不斷的表明，自己願意為他所用，但為了配合上有良好的感受，希望他用比較好的方式來處理，「這樣性格的主管經過一番誠懇的交流後，彼此的關係都會改善，最後還可能成為很好的朋友。」◇
