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如是前者，就開始果敢的去做你沒做過、不願意和不敢做的事吧！當然，前提是你要先試著放下舊觀念的執著。
以線上（尤其在疫情升溫期間）線下的檢視（如自我檢查力或思辨力不足，則請委請專業經理人等協助）而言，你沒做過（包括深化）的有哪些？不願意做的有哪些？（註：先撇開不知道要去做的事，個人解讀「不願意做」的可能原因，是因為自認該方法沒有效益而不願做。）這兩大部分極其關鍵！
意即，假使你認為效益不好所以不做？那我們就從「效益」二字來進一步探究，你覺得你在判斷上的專業性，是否到位？正確率又是多少？
解構「發放DM」真相
假設你覺得發放DM的運作無效而放棄，現在試著想想：發放DM的時間安排、地點選擇、DM設計（包含色彩、文案、促銷活動辦法、紙張尺寸與磅數等）、發放對象、發放張數（頻率）、回收效益的統計分析等，倘若在這些問題上，你所規劃的做法仍有調整空間，那麼，發放DM效益不彰的真正原因是你，還是DM本身？
且問你，你清楚「不敢做」真正的點線面原因是什麼？
我曾在2018年7月5日「安可人生」專欄文章〈方法絕對有，但看做與否〉中提到：「某知名大師說：人，究竟有多少『氣』？能忍者，善養浩然正『氣』，因此不卑不亢；無力者，總是垂頭喪『氣』，所以精神渙散。君子者，謙下處眾，因此所到之處，都是一團和『氣』；小人者，仗勢欺人，所以身置何地，均為烏煙瘴『氣』。有為者，雖泰山崩於前，仍『氣』定神閒，面不改色；無能者，遇小事臨身，就『氣』急敗壞，驚惶失措。樂觀者，英『氣』煥發，人見人喜；易怒者，殺『氣』騰騰，人見人畏。」
而我們的「氣」決定了我們是何種人，更影響了我們所引領出來的品牌，將以何種「氣」走向那未知且詭譎的市場未來。這個淺見或許對你後續的「轉念」能有些微裨益。
再此提醒：懊悔不一定等於覺醒！覺醒不一定等於會（或願意）找到新方法。如欲破繭重生？成事在己啊！（作者現職：中華民國全國創新創業總會/奇佳餐飲管理顧問公司 資深專案顧問）◇
