林于凱說,東京知名購物商圈「表參道」所在的澀谷地區,近年也因疫情衝擊出現空店問題。當地政府和不動產業者合作,針對有意出租的店面進行調查、蒐集合適物件;另針對有意開店的人,則提供在地的資訊和資金支援。透過這個支持平台成功開店的店家,未來也必須參加相關地方導覽活動、開店案例分享等,藉此打造「商圈一家」的概念。
林于凱表示,商圈一家的實踐,也可以參考台南正興街。當初有台南藝大設計系老師,引導學生和店家合作,並成功導入多元類型店面,活化整條街廓。
再以大阪空堀的案例說明在地團隊在商圈活化中的角色,林于凱說,空堀原是較冷清區域,因有建築師、不動產經紀人發起「長屋SBN企業組合」,推動長屋再生。由不動產公司取得老屋,整理後轉租給適合的店家或住戶,並協助新移入者融入在地社群網路。如今不只是長屋內的特色店家,整個空堀商店街燈成為旅遊雜誌、網站經常介紹的觀光景點。
林于凱指出,開店需要考量諸多因素,而能夠提供建議、輔導商家的,不是經發局、青年局、里長、區公所等公部門,而是地方團隊。鹽埕區的「叁捌地方生活」就是此類地方團隊的佼佼者,透過「月租公寓」、「咖啡廳」、「出版」、「社區營造」等企劃深入地方脈絡,成為有意在當地開店的人最先會想到的對象。
他建議,市府在思維上,不能只將商圈空店視為租金問題,更要認知到在地脈絡問題。在軟體介面上,提供創業建議、地方資訊、資源媒合等,協助創業者順利開店。此外,也要結合公部門資源、地方發展團體、不動產業者,設立「店面 – 開業」支持平台,改善商圈空店問題。 ◇