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國家通訊傳播委員會（NCC）9月30日辦理「遠傳電信合併亞太電信」聽證會，遠傳總經理井琪表示，遠亞併創造五大多贏面向，但合併案應避免頻譜過度集中，以確保產業公平競爭，遠傳並承諾新增多元低資費吃到飽方案。
亞太電信董事長陳鵬表示，從2014到2021年，亞太電信每年虧損，淨損超過388億元，營運陷入困難，勢必影響到亞太電信200萬名用戶、1,700名員工及廣大股東的權益。此時與遠傳合併實為因應市場困境的選項，也是對消費者、員工、社會的最佳選項。
井琪表示，遠傳因應市場變化，加上亞太電信營運困境，決定以股份轉換方式與亞太電信合併；她說明，遠傳、亞太合併有五大多贏面向。對遠傳來說，可提升頻譜綜效和擴大5G升級與新服務（含企業客戶）成長的用戶規模；對亞太電來說，可及時停損，透過合併綜效維護用戶、員工的權益，改善股東的投資效益。
對用戶而言，井琪說，可提升用戶的體驗，加碼、加量不加價；對主管機關來說，有降低垂危事業的社會衝擊；對產業來說，三大電信規模相近，刺激創新和良性競爭，並與OTT業者和其他通訊服務業者競爭，方能促進產業健全發展。
在資費方面，遠傳個人家庭事業群資深副總經理趙憶南表示，遠傳尊重及承接原亞太電信用戶的合約及專案，繼續履行合約及提供服務；若亞太用戶合約屆期欲續約，將提供相同資費內容及條件的方案續約。
他進一步表示，亞太電信原身心障礙優惠為4G用戶月租減免100元，共12個月，遠傳將全面承接；遠傳將認定範圍擴大為身心障礙、中低收入戶、低收入戶；遠傳溫暖方案優化原亞太優惠內容，從優惠12個月調高至優惠24個月；遠傳承諾，將提供多元資費與服務，新增多元低資費（149／199／299／399）吃到飽方案，頻寬容量涵蓋增加，合併網路綜效直接嘉惠新用戶。
遠傳強調，合併案應避免頻譜過度集中，以確保產業公平競爭。遠傳、亞太合併，無論1GHz以下、3GHz以下、6GHz以下及24GHz以上均符合規定。不過，不同頻段的經濟效益有差異，對公平競爭的影響不同。遠傳表示，若主管機關認定遠傳有超頻，遠傳願繳回超頻部分，期待主管機關公平處理「黃金低頻超標」，以免造成市場限制競爭的巨大不利益。◇
