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國立中山大學半導體及重點科技研究學院11月4日舉辦半導體科技產業大師講座，國巨公司創辦人暨董事長陳泰銘受邀主講，以「國巨轉型的歷程及併購策略」為題，與現場師生分享三十多年的產業經驗，暢談國巨從本土企業成為全球產業領導者的故事。
中山半導體學院首任院長黃義佑表示，國巨集團透過區域性及國際性併購的管理整合，讓國巨事業版圖拓展至到全球24個國家，企業旗下超過4萬5千名員工，年度營業額高達45億美元，成為全球電子零組件業界的領導廠商。
陳泰銘表示，國巨歷經草創、擴展、轉型等3個階段。草創時，像是一間新創公司，當時被動元件供應商由歐美日廠主導，因此不斷思考如何做出差別性，於是國巨開發出即時出貨系統，迅速在台灣晶片電阻市場拿下市佔率超過7成成績，也成為單一產品的領導廠商。
他說，成為單一產品的領導廠商後，他仍時常思考此方式可以生存多久？如何從出貨數量上的領導業者，成為獲利品質上更優質的全球領導廠商？因而發展出一個經營策略軸線。約在2000年時，國巨集團的併購「九宮格」概念成形，往後20年間，國巨集團加強「九宮格」的內涵與品質，集團成長策略採自身成長及全球區域併購同步並行。
2018年12月併購美國普思（Pulse）及2020年6月併購美國基美（KEMET），是國巨轉型期的開始，由於這兩家公司有九成比重來自高階市場，使得國巨在高階利基型的產品比重攀升至75％，就此跳脫「景氣循環產業」。
陳泰銘指出，國巨過去營收以各類消費性產品為主，易受景氣波動影響，但加上基美、普思後，公司產品組合已轉變為主要涵蓋車用產品、工業規格、5G應用、醫療，航太國防等高階利基型領域，公司營運相對較不受景氣影響。
國巨10月連續宣布將以現金併購德國賀利氏集團高階溫度感測器事業部，以及法國施耐德電機高階工業感測器事業部，持續落實聚焦高階利基型領域的營運策略，並進一步鞏固在感測器市場地位。
未來國巨將為客戶提供更全面性的產品組合，非僅限於傳統的被動元件，而是包括更廣泛應用的電子零組件，這將是國巨成為全球利基型零組件解決方案供應商的重要里程碑。
他強調，國巨經營策略是「根留台灣、全球佈局」，即是「以台灣為中心、佈局全世界」。數十年來除了加速公司全球化的完整佈局，並已轉型成為一家具有高度設計能力、廣度佈局利基型應用市場的全方位零組件服務解決方案供應商，且擁有全球性產品、技術、銷售通路與人才等競爭優勢及領先地位。
