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不少企業因疫情來襲，讓員工可以居家上班（WFH, Work From Home）、節省部分辦公室租金，但如今疫情陰霾遠離，包括亞馬遜、微軟、Google、蘋果、Meta臉書等科技業老闆要求重返辦公室上班，遭部分美國員工反彈，而臺灣防疫得當，疫後仍有許多企業採取實體、遠距雙軌並行。
工作時間自由是WFH的優點之一，讓時間運用更具彈性，但工作效率成為一大問題，尤其許多家長認為，孩子是居家辦公的夢魘，寧願去公司上班。
臺灣老闆對於遠距上班很多都持反對票，但台灣大哥大總經理林之晨認為，有些企業主習慣或必須仰賴實體場域互動，但也有企業偏好數位協作進行溝通，需要回歸產業特性衡量。他表示，WFH趨勢不會走回頭路，未來傳統辦公模式將掀起質變。
林之晨說，台灣大哥大疫情後仍維持每個月可居家上班10天的額度，許多主管跨縣市都改採線上會議，不但更有效率、也可避免舟車勞頓。他說，尤其客服部門能在家值機，針對身障者也開放再加上班，或配合家庭需求提供半職工作機會。
「相較於管住員工的腳，比較在乎員工的心」，中華電信總經理郭水義表示，何種上班模式都可以考量，但思考如何讓員工發揮效率與個人、團隊工作表現，恐怕才是關鍵。
遠傳電信總經理井琪則認為，在不影響業務運作前提下，公司也提供居家遠距辦公的選項可以申請，除了有彈性上下班時段，也貼合現在世代人才需求，方便員工調配時間。
部分國際企業包括線上音樂串流媒體平臺Spotify、旅宿訂房平臺Airbnb，更從WFH辦公模式，發展為WHA（Work From Anywhere），允許所有員工在任何他們想要的地方工作，更有助於工作及生活的平衡，而臺灣多數企業經過疫情，採取實體與遠距並行的混合辦公（hybrid work）屢見不鮮，已打破傳統辦公模式，各行各業都在尋求自身最合適的職場新面貌。
