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現代化生活讓我們快速發展、方便許多，卻也同時帶來負面影響。人類發展的一切軌跡，都付出成本與代價。「正面與反面」是硬幣的兩面，「一半一半」的道理，我想大家都懂。
極端氣候成為常態，各式各樣的汙染充斥生活中，癌症已成為現代人的健康殺手。電腦病毒、網路駭客、手機詐騙等，也與我們一起共存，大家早已習以為常。然而，並非所有人都享有現代化成果，貧窮一樣存在，貧富差距不僅沒有改善，更加嚴重惡化。
近年來，社會企業成為顯學，越來越多年輕人或團隊，熱情投入改善社會各種問題，像是終結貧窮、促進健康與福祉、優質教育、潔淨能源、永續城鄉、保育海洋生態等。但為了解決特定社會問題而成立企業組織，是不是好策略值得三思。
筆者認識一些企業團隊，以改善社會問題而號召、設立，熱血沸騰，理想性十足。只不過，理想是一種信念，卻不是一種行動，很多社會型企業，空有理想，卻沒有形成具體的「行動實踐方案」，永遠繞在「理想上」打轉。
不管是一般銷售型企業或是社會型企業，本質均為「企業」，存在目的很重要是為了「銷售、營利與創造股東權益」。社會型企業不能因為自覺陳義過高就自動忽略最本質的「組織意義」。換言之，你想做對社會有意義的事，也必須同時做對企業有意義的事，兩者就是硬幣的兩面，一半一半，同時存在而沒有模糊地帶。
筆者在輔導完一家社會企業後，語重心長給的建議是，「這件事很有意義，但其實並不需要成立企業就可以做，你並沒有賣出什麼。只要把你的理念與想法，推廣給照顧服務員了解，並讓他們學習你的輔導做法，可能是比較好的行動方案」。業者聽完，點點頭，似乎懂了。
社會企業是資本主義發展下新的一頁，而為何會走到這一步，要問問人類自己。改善社會問題是理想面，而企業銷售獲利則是現實面，兩面也都重要。如何透過更多人因需求而購買產品或服務，同時解決社會問題，才是社會企業存在的意義與目的。◇
