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中國製造業僱用工人呈現新趨勢。大量製造企業透過僱用派遣工，「共享零工」，以及僱用低工資的大學生和中老年工人等方式，來降低成本。資料顯示，長三角、珠三角等製造業集聚地，派遣工占企業用工規模比例達1/3，用工旺季可達2/3。
派遣工（外包）是與派遣公司簽訂勞動契約，與用工企業沒有勞動關係。
企業利潤被榨乾 但仍「死撐」
《經濟觀察報》報導，今年下半年，張梁的輪胎公司陷入虧損。每多生產一條輪胎，公司就多一份虧損。在輪胎製造各項成本中，原材料天然橡膠占超40%，但從年初開始，天然橡膠價格從約1.1萬元（人民幣，下同）/噸逐步增至約1.8萬元/噸，導致輪胎成本增加約40%，公司利潤空間全部被吞沒。
公司管理層核算，如果直接停產虧損會更大，最好方法是減少產量，等待行情復甦。目前，公司輪胎出貨量從去年同期約12萬條/月，降至約8萬條/月。
另一個侵蝕企業利潤的原因是融資困難。張梁過去3年向一家大型國企融資，但被要求簽署「拿走該公司約30%淨利」的霸王條款。貸款利息加利潤抽成，張梁已額外支付6千餘萬元。今年，張梁試圖暫停與該國企貸款，轉向另一家國企求助，而它給出的貸款年利率是15%。張梁說：「兩種合作方式就像兩瓶毒藥。為獲得貸款資金活下去，只能選一瓶喝下去。」
另一家張梁熟悉的小型製造企業，主要為當地大型民營線纜公司供應裝電纜的卷盤，被該大型民企不斷要求「降低20%供貨價」，否則就更換供應商。
企業「共享零工」降成本
報導提到，訂單下滑和利潤下滑雙重壓力下，一些企業「創造性」摸索出兼顧企業正常營運和降低用工成本的方法。
近兩年，李迪和同工業園區的企業愈發頻繁的使用製造業零工。各家企業可以根據項目生產進度來共享流水線工人。被「共享」的工人們通常只需經過一天簡單培訓即可在不同工廠上崗，被安排的崗位一般是對產品品質不會產生致命影響的輔助性崗位，比如裝配、收發貨等。
因訂單需求減少，與李迪同工業園區的水表製造工廠長期員工，去年底140餘人，過年後降低至100人，目前已降至40人。遇到訂單高峰，工廠就會啟用製造業零工。隨著對共享員工需求不斷擴大，當地直接催生了幾家帶領工人四處「奔走」的勞務公司。
李迪以20人的工人團隊為例計算：如果用長期工，算上社保支出，一名工人每月人力成本約為7千元，20人團隊一年用人成本約為168萬元。但如果訂單量只需要工廠運作半年，採靈活用工方式，即使製造業零工的用工成本上漲到每月1萬元，用人成本仍可降低至120萬元。
另外，一些企業將目光投向大專生。張梁發現，近兩年，勞務公司會在學生實習期間，安排他們到多個工廠實習，以滿足不同工廠的臨時性用工需求。部分企業也計劃透過將原工人，逐步更換為工資更低的中老年員工，以降低工人工資。
北京大學國家發展研究院副院長張丹丹，對江蘇崑山工業企業調查發現，受訂單需求下滑影響，今年沒有出現以往旺季工資小幅度上漲現象，許多工廠工資甚至低於3年前同期工資。
製造業「零工化」趨勢加速
張丹丹8月表示，中國製造業勞動力市場零工化趨勢在過去十年已經悄然出現。受出口訂單波動性、企業用工成本提高等因素影響，這兩年製造業零工化趨勢加劇。此外，生產技術進步，採用先進技術的工廠無需大力培訓一線工人，培訓成本降低、技能簡單化使零工可以滿足大量製造業工廠的訂單需求。
根據大量實地調查，張丹丹推算，長三角、珠三角等製造業集聚地，派遣工占企業用工規模比例可達1/3，用工旺季可達2/3。智聯招聘6月發布的《2024藍領人才發展報告》顯示，平台上靈活用工職位持續增長，今年第二季比2019年同期增長35%。
某人力資源公司勞務外包業務負責人杜靜表示，無論是大型國央企，還是中小型民營公司，越來越多製造業企業開始採用勞務外包這種形式招工。◇
