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桃園是六都唯一人口快速成長的城市，醫療資源卻跟不上來，好不容易向衛福部成功爭取調整次醫療區，議會定期大會多位議員關切市立醫院選址結果，清華大學與高醫大合作蓋醫院破局，市長張善政在議會答詢的時候表示，清大有兩種選擇，一個是另覓合作夥伴，另一個就是可以和市府合作推動市立醫院，兩者都必須在明年8月前決定。桃園市政顧問、醫院管理專家劉興寬提出專業建議。
桃園市長張善證與桃園市政顧問、醫院管理專家劉興寬討論桃園市立醫院。（桃園市政顧問、醫院管理專家劉興寬提供）桃園市立醫院，委外從19個地點選市立醫院的評估工作已經進入尾聲，不過正式的報告還沒有出來，預計市府高層和衛生局相關單位討論後，依據評估結果在選出3到5個地點向市長報告，再研議後定案。如果清大或中大願意和市政府合作蓋市立醫院，也不會影響正在進行的選址工作，甚至可以規畫不同型態的市立醫院，到時候可以從全市3個次醫療區調整分配病床數，不過大學要和市政府合作的話，必須要有自己的醫療資源計畫，目前都還在和大學溝通中。
桃園市政顧問、醫院管理專家劉興寬期望建立一所市民完全信賴，能夠永續生存，具有強大競爭力的卓越醫院。（記者徐乃義／攝影）桃園市民非常關心的市立醫院，對此，桃園市政顧問、醫院管理專家劉興寬提出下列專業建議：
劉興寬指出，綜觀世界前100名的優秀醫院及台灣前10名的醫院，均有醫學大學或綜合大學的全力支持，才能夠在「研究、教學、服務、創新及優秀的人才」等五大目標上卓越。因此，未來市立醫院應該善用清華大學、中央大學、長庚大學⋯⋯等學府的研發暨人才資源，才能夠成為真正一流的卓越醫院。例如美國波士頓的麻省綜合醫院和哈佛大學的合作模式，及台灣的台大、長庚、榮總、成大、中醫大⋯⋯等醫院，背後均有醫學院暨理、工、商學院（大數據、AI人工智慧⋯⋯等）的強大資源。
劉興寬認為，醫院未來的決勝點更與電腦資訊、大數據、生物科技的運用有很大關聯，因此，醫院與大學的合作，有其必要性。（桃園市政顧問、醫院管理專家劉興寬提供）劉興寬認為，醫院未來的決勝點更與電腦資訊、大數據、生物科技的運用有很大關聯，因此，醫院與大學的合作，有其必要性。
市立醫院應善用各行政區的衛生所（未來應全面投入預算升級）、各長照安養機構，建立密切的夥伴關係， 以提供更週全深入的醫療照護服務。
發展老人醫學、精準醫療、基因醫學、健康管理、社區醫學、遠距醫療⋯⋯等特色醫療，以符合桃園市民的需求。
市立醫院支援市內各私立醫院、診所、學校，工廠、長照護理機構⋯⋯，建立密切的夥伴關係。
劉興寬說，目前的市立醫院籌建委員會，應思考到未來醫院的所有營運細節，包括：營運模式、組織架構、科別、醫護人力資源、財務規劃、行政管理、建築設計、申請JCI國際醫院認證、對市民、學校、團體的衛教政策、
各項標準作業流程SOP的編定、合作大學暨合作醫院的選擇⋯⋯等，共約100項重要細節的計劃擬定，並且要正確落實這100項細節的執行，如此，未來才能夠給桃園市民一所100分的市立醫院，也就是建立一所市民完全信賴，能夠永續生存，具有強大競爭力的卓越醫院。◇
