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國票金控董事長張兆順12日表示，國票金規模太小，未來「不是併人就是被併」，但現階段並非談合併的好時機，應先消除內耗、提升經營績效及強化公司治理，把公司「整頓得美美的」，待體質改善、股價表現受到市場肯定後，再尋求合適整併對象。
張兆順表示，國票金資本額約336億元、淨值約451億元，規模在金控業者中相對小，且另投入60多億元投資樂天銀行，資金確實有限，長期來看整併有其必要。
但他強調，現在若急著找對象整併，對國票金股東未必有利。過去市場傳出國票金可能與其他金控合併，甚至被形容為「爛蘋果」，結果被點名對象股價連跌3天，「這樣不是好時機」。他希望先把國票金經營好，未來若再被點名合併，能讓對方股價連漲7天，「請各位公股拭目以待，準備搶我們」。
至於未來整併對象，張兆順表示，不只可考慮「公公併」，若民間機構願意以合理價格爭取國票金，對股東及員工同樣是好事。他也指出，國票金5月底董事改選後，公股掌握過半席次，若因此立即套用公股標準檢視公司制度並不公平。至於外界關注薪酬問題，他表示，自己薪酬願意配合調整，但一般員工待遇仍應與貢獻及績效連結。
立委賴士葆質疑，針對國票金副董事長陳冠舟年薪2千萬元爭議，國票金已是泛公股，應比照其他公股行庫「打四折」，並關切國票金董事會延後，但陳冠舟卻未出席公聽會。
財政部長莊翠雲表示，陳冠舟是依程序請假，是否再次邀請出席，應由財委會決定；而國票金副董薪酬爭議已進入檢討程序，須經薪酬委員會及董事會討論。
立委劉書彬則提出3項訴求，包括要求財政部3個月內提出泛公股金融機構治理準則，明確規範董事派任、高階薪酬及重大投資決策；全面檢討國票金副董職位及薪酬與績效的連結；並在半年內提出國票金整併可行性評估，公開比較不同整併方案，同時兼顧員工權益、股東權益及提升國票金競爭力。◇
