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不讓黃色小鴨專美於前，首屆「泰迪熊台中樂活嘉年華」在去年風光落幕後，今年11月15日~1月11日再度選定台中舉辦。
在多方人潮湧進相關展出區域後，帶動了連續數天滾滾錢潮的商機。賣手工巧克力的店家，腦筋連動此人氣主題相當敏銳，經營者順勢委請工作人員以「熊熊耳」來融入此「泰迪」意境。寫真此刻，若你也正是商圈內（或商圈外）商家的經營者，此回，你不跟進這主題行銷的原因是什麼？
《有效的經營者》作者彼得‧杜拉克（Peter Ferdinand Drucker）在其書中提及，有效的經營者必須要學習自問自答以下：
1.「這個工作是不是值得你去做？」
2.「如果我們還沒去做這件工作，我們現在是不是還想去做？」若不是，你就得排除或減少這類工作，將力量集中去做其他的工作。
除了以上問題，你有想過那些願意藉題發揮的業者，又為何要如此大費周章的縝思規劃？（包括搶搭荷蘭藝術家霍夫曼所打造的黃色小鴨商機！）是因為沒事找事？還是單純賺錢？抑或是另有長遠眼光的對等布局？
「創業要大成，一定要找到能讓豬飛上天的風口。勤奮，努力加堅持等，這些只是成功的必要條件，更關鍵的是要在對的時間做對的事。」小米機創辦人兼執行長的雷軍如是說。事實上，經營者當謹記，只要有市場的主題活動熱炒，就會等於能牽引消費者那顆易動的心和不易聚焦的雙眼，倘若你輕忽它（主題商機）的存在價值，它當然也可以輕易地無視於你的存在！想賺錢？卻莫名不想行動，那就別踏入創業家此行列。
未來，品牌贏或輸？其實都在經營者的一念間是否能有效順勢（造勢）而動。因此，請再一次的看看別人，認清自己經營本質的問題何在吧！◇
