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知名運動品牌NIKE、Adidas、The North Face機能性布料的供應商宏遠興業，旗下60%產品銷往美國。為了貼近主要客戶，增加即時溝通、供應鏈彈性化，2年前，於美國北卡羅萊納州建置紡織廠，建立紗、布、染、後加工、成衣一貫廠垂直整合模式，於今年第一季正式投產。
為達成「 美國製造 」，各項營運成 本皆得精打細算，其中，水、電、燃料雖比亞洲便宜，但人工成本卻高出許多。為了克服人力問題，將台灣智慧工廠的經驗複製到美國，包含裁、縫部分採「人機協作」，尺寸分類、蒸氣燙平、品管、包裝則採用人工智慧，致使當地只需300名員工就能順利營運。
勤業眾信聯合會計事務所日前主辦「工業4.0下的無人經濟」研討會，特舉宏遠智慧工廠當作案例。宏遠資深經理曾一正說，除了美國北卡廠，宏遠在上海、衣索比亞、泰國、海地都設有廠區，透過供應鏈垂直與水平整合，實現全球運籌、縮短交期的營運效能。
這與3年半前，總經理葉清來開始推動全公司從上到下大量研讀、引進國內外工業4.0知識、實現「智慧製造」有絕對關係。「工業4.0不是老闆、IT人員的事，而是全公司、各事業主管的事，透過共同研讀、有了共同知識，才有共同語言。」曾一正透露成功的祕訣。
此外，還與大量產、官、學、研形成策略聯盟，包括與清大團隊、工研院、中研院、遠傳、資通、研華、勤業眾信等多家廠商組成「工業4.0生態系統」，透過物聯網、AI、大數據、雲端運算等多項智能技術運用，實現智慧企業、智慧工廠－－「紡織矽谷在台灣」的夢想。◇
