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台積電創辦人張忠謀23日表示，對於退休生活「很習慣」，但並不是完全退休，因為在寫自傳下冊，第一個篇章是在德州儀器任職時的25年，之後就是寫台灣生涯；他也提到，台灣半導體產業往後的發展，「完全是要靠未來的努力」。
張忠謀接受竹科廣播電台專訪時透露，將在自傳下冊很詳細描述在台積電的生涯，包括從1985年9月開始創辦公司，構思商業模式、擬定商業計畫，用這些資料來募資，「回想這一段是蠻興奮的」。
他說，如同Google、Facebook在一開始募資時遭遇挫折，台積電也是如此，在尋求有半導體技術的跨國公司注資時，曾經找過德州儀器、英特爾，但最後只有飛利浦願意投資。
「台積電一開始就設定晶圓代工的商業模式，否則連飛利浦都找不到，對方就是為了這個模式而投資」，張忠謀表示，當時台灣擁有的就是工研院電子所發展出來的技術，落後世界級的公司約2、3代，假如台積電也做垂直整合元件廠（IDM），則無法與那些公司競爭。
張忠謀說，德州儀器在70年代是全球最大的半導體公司，自己有30年的半導體管理經驗，如同「登高樓望盡天涯路」，知道商業模式的可行性，「假如台積電只是一個平凡的小公司，就走大家走的路，競爭絕對不如其他公司，所以一定要闢出自己的路來。」
不過，台積電成立後，市場在哪裡成為問題，張忠謀說，哈佛大學教授麥可·波特（Michael Porter）曾給台積電最高的讚美，意即「台積電不但創造了自己的行業，還創造了客戶的行業」。
今年是積體電路發明60週年，發明人傑克·基爾比（Jack Kilby）與張忠謀同於1958年5月進入德儀任職。張忠謀說，自己與基爾比有幾個共通點，首先都是新人，其次兩人都不是德州人，第三則是對半導體的認識，比德儀工程師平均要高一點，所以每天晚上下班後，基爾比就拿著一杯咖啡到他辦公室，談談工作上的問題與發現。
張忠謀把基爾比的發明形容為「一件驚天動地大事在我眼前默默發生」，半導體改變了幾十億人的生活方式，也提高許多人和組織的效率，IC變成必需品，現在大家都有手機，並用手機買東西、找地方、拍照、通訊等，「沒手機的話，生活方式會完全改變的」。
談到台灣未來半導體產業的發展，張忠謀說，幾十年前台灣只有非常小的半導體產業，現在在全世界名列前茅；日本有一個時期是稱霸全球，後來也是沒沒無聞；韓國跟台灣一樣，本來也很小，80年代以後就慢慢起來；現在中國又投入很多錢與資源扶植半導體產業，「台灣完全要靠未來的努力，才能維持甚至更進一步」。◇
