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九合一縣市長大選選後，幾家歡樂幾家愁，選舉活動已隨著11/24落幕了……剩下一個月多幾天的時日，2019就將掀開新頁。往者已矣，面對「迎新」，哪些是創業者的應為與不為？哪些是先做而非後做？又有幾多是應深思熟慮的全面啟動，哪些是可以稍後再行的策略謀事？此刻，這些二三事是否已全然鋪陳於你的2019年度計劃內？還是截至目前，你仍慣性式的「光想卻不（少）為」？
有一位年輕人，他的父親臨終前告訴他：｢兒啊，我留給你兩件寶貝，有了它們，你便能得到財富。｣說後不久父親便往生了，這位年輕人冥思苦想許久，找遍家裡大大小小的每一個角落，甚至於連後院子也翻了多回，可他始終沒有找到……有一天一位老爺爺，看著他心事重重，便走到年輕人前，問明原委。該年輕人將事情從頭至尾，認真且恭敬地向老爺爺道了起來。聽罷他哈哈一笑，便說：｢寶貝，就是你的『頭腦和雙手』啊。｣此時的他茅塞頓開，恍然大悟，明白了箇中發人省思的道理。從此以後，這個年輕人便用這兩件寶物創造出了許多許多屬於他的人生價值。
「要怎麼收獲，先怎麼栽」先哲胡適先生如是說。想想看，關於獲利開展可植入規劃（調整、更新）的連鎖加盟（區域）授權、員工（職能強化、合一）內創、經銷商佈局、商品物料開放代工、營業時間與服務模組、營銷活動吸力、受眾的維繫和另展、社群網絡的深廣度滲入……？每一切面的連結接觸之前因（栽）後果（收）的模擬可能和及時的改善、強化，均在在是「新頁」上或精彩加分或懊悔怨懟的不一劇情呈現！？
誠如阿里巴巴集團董事長馬雲表示：「看不見、看不起、看不懂、來不及」的12字之創業者「營銷大忌」所言。2019己亥豬年將屆，能否找到應「看」，做到當「做」，決定你的品牌獲利是否更新如心所成，大業大展如期。（經濟部創業圓夢計畫/奇佳餐飲管理/菩提山蔬食連鎖加盟總部 資深創業輔導顧問）◇
