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美國企業高管本週來到佛羅里達州奧蘭多參加投資者大會（ICR Conference），在會場上傳達或者聽到的訊息是：「中國製造已是過眼雲煙了」。
來自德州的Yeti Holdings公司執行長雷特傑斯（Matt Reintjes）在ICR大會期間告訴《華爾街日報》專欄記者斯杜爾（John D. Stoll）：「有時候中國是追求公司經營快速成長的最簡單答案，但是現在從長遠來看，它已不再是最佳方案。」
Yeti公司去年10月上市，由於盈利強勁，本月股價上漲。雷特傑斯的中國策略贏得了華爾街金融專家的讚譽。
雷特傑斯和斯杜爾談到了多年來在中國做生意所面臨的持續不斷的問題，包括中國勞動力成本增加、中共要求美企強制技術轉讓，以及盜竊智慧財產權等，而這些問題在美中爆發貿易戰後更加沸騰。
沃爾夫研究（Wolfe Research）從事消費品分析的專家穆斯金（Scott Mushkin）說：美中貿易戰是「壓垮駱駝（中國經濟）的最後一根稻草」。
現在有許多美國公司更願意與中國以外的國家（包括成本較高的市場）做生意，以減少政治、經濟和物流風險。
斯杜爾18日在專欄文章上寫道，在ICR大會上，包括Party City Holdco公司在內的高管表示，他們甚至將一些生產線轉移到美國，以減少將產品運送到實體店所需要的時間成本。這些改變中國營運策略的公司，大多數都得到了好的回報。
現年43歲的雷特傑斯2015年接任Yeti公司的執行長職位後，面臨的首要任務之一是如何減少對中國大陸的依賴，以及進行供應鏈的現代化。他在ICR大會上和與會的投資者、分析師和其它公司的高管分享了他的經驗。
他說，他增加Yeti公司在菲律賓的產量，利用當地較為集中的區域性供應鏈，同時滿足不斷成長的公司需求。
雷特傑斯說，他計畫在年底前將Yeti在中國的生產線完全轉移到其它國家，以避免因美國對中關稅，可能對該公司造成的1,500萬美元的財務損失。
Alix Partners零售業務主管劉易斯（Bill Lewis）在ICR大會上表示，早在2011年棉花價格震盪時，許多公司就開始重新考慮對中國製造的依賴。此後，其它問題一直浮現，包括中國勞動力成本增加，中共當局對外商施加的政治壓力，以及中共的不合理法規及任意執法等。
分析師穆斯金表示，多年來，許多公司都對是否維持他們在中國經營的計畫有所遲疑，但是現在「他們都盡可能地加速改變計畫，因為他們不想支付這些關稅。」
關稅使中國出口下降
川普對中徵關稅已對中國出口造成影響，去年12月中國出口金額同比下降4.4%，這意味著美國買家已轉向其它國家買進商品。
Crocs高管表示，該公司在美國銷售的鞋子約20%進口自中國大陸，未來將降低這個比例。
由於擔心關稅的增加會導致價格上漲，美國零售業巨頭傾向自中國以外的國家進口產品。最大的零售商沃爾瑪去年夏季要求美容品供應商尋找其它國家生產的口紅、眼妝、洗髮精等。
劉易斯表示，有很多方法可以抵消關稅帶來的衝擊，包括要求供應商降低售價，或者提高商品價格，但是這些都是短期策略。他說，「這些公司，特別是零售商，將會從中國撤出生產線。」◇
