loading...
如何讓自己在工作中成為不可或缺的存在，走到哪都有公司爭相聘用呢？以下的觀念、作為，你不能不知。
一、危機意識深植
營業目標達成率偏低、費用不當支出、員工流動率居高不墜、工作計劃屢打高空，不見貫徹﹑獲利總難與藍字相見歡等，這些浮現檯面的問題，若能經由你發現癥結並提出對策共商，定能在危機尚未擴大前一一化解於無形。
舉數次台灣的風災水患為例，倘若在「不經一事不長一智」的教訓後，政府或企業或家庭、個人都能具備應有的危機意識，災情有可能一次比一次嚴重嗎？筆者認為「僥倖」與「不可能」是危機來臨前的二大徵兆，菁英者需小心預防「病發」。
二、工作中「同錯」不累犯
曾有人說，「犯一次錯值得原諒，再犯！尚可求原因何在？累犯！那就是罪大惡極」，而在一些領導或管理的專業書刊中亦常把「允許員工犯錯才能創造企業（部門）佳績」這番話琅琅上口；然誠如《富爸爸有錢有理》〈The Cashflow Quadrart〉該書所載：「如果你做事，你就有可能犯錯，而我們正是從錯誤中才學到最多的東西⋯⋯犯錯誤，然後改正錯誤來學習。這時智慧才會產生。」因此，請切記，在你想成為菁英職場人前，可千萬不要變成累犯，並謹記「有過速改才有『錢』途」的箴言，否則「紅人」當不成，反成「黑人」（黑名單一員）那就慘了。
三、「學習」為己任、「主動」為基礎
在《富爸爸有錢有理》一書中述及：「在變化的時代，學習者是地球的繼承人，而學習的人會發現他們自己已被很好地武裝，以面對一個未知的世界。」是的！就是「不斷地學習」！它就是最基本的存活武器。
古德云：「坐以待斃」之涵義引用在現代經營管理學內，就是說明了被動、不動的工作態度和展業策略對於個人，企業而言，到頭來絕對只有等著被「市場競爭」槍斃。《領導贏家》（Laws of Leadership）內所謂的「動能法則」亦有明載：「如果有了對你有利的動能，前景就會顯得大為光明，一切障礙看來都算不了什麼，而困境也都好像只是暫時的停留。」
前亞都麗緻飯店總裁嚴長壽先生就是菁英者的最佳典範。他常把自己比喻為「垃圾桶」：隨時把握每一個「學習」的機會，就是他收垃圾的最大「動力來源」。想成為菁英者的你，先將「獅子心」的學習心與主動心找出，然後使其成為你的工作天職之一、二。基礎打的深，才有機會成就菁英之果。（作者現職：樂滿福炭火夯麥方連鎖加盟總部／青創總會資深創業專案顧問）（本專欄隔週二刊登）◇
