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近日以來，新型冠狀病毒（COVID-19，武漢肺炎病毒）肆虐全球，除了引發疾病與恐慌之外，更造成了產業與商業發展的中斷與停滯，各行各業哀鴻遍野，特別是觀光旅遊、餐飲業、休閒娛樂業等。
就筆者所輔導的業者而言，親子餐廳損失慘重，顧客心理懼怕、不再光顧。而電影院業績更下滑一半，這樣的日子持續下去，戲院不知還能撐多久。然而，若疫情尚未到達高峰，那麼，企業「一定要」做點什麼，以防範、因應及轉移，從中順勢操作，以開拓新商品、涉入新的市場！
在這最不好的年代，企業可以怎麼做，方能安然度過此次難關？
筆者以為，面對此次疫情，創業家可以做的事，如以下：
1、衡量疫情衝擊，盤點企業現況。
2、進行即時掃描，預估商品銷量。
3、評估風險曝露，支用預備金額。
4、控制成本支出，出清現場存貨。
5、努力做點什麼，進行企業止血。
6、進行跳躍思考，準備創新作為。
7、開始做點嘗試，開拓新的機會。
8、一切潛龍勿用，等待好的時機。
在這次危機中，企業或許可以藉此創造新的可能、看見新商機，以協助企業邁向嶄新的二次生命曲線。
最後在此，筆者衷心認為，創業家，您該創造的，並不是商品，而是需求；您該布局的，並不是通路，而是商業法則；而您該挺過的，並不是疫情，而是風險。
企業經營，我們都應當「與風險共舞」，您說是不是？大家一起加油！◇
