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疫情衝擊藝文工作者，或轉行、或當起UBER外送員過難關。因應疫情，台中歌劇院推出2.0方案，聚焦｢重整重現｣、「創作培育」、「數位發展」三大方向；將支持70個表藝團隊重演或創作、製作26個數位影音，並搭建平台留住人才，鼓勵去不了大陸的許多劇場技術｢黑衣人｣，回頭為台灣付出；利用疫情期間，由歌劇院出資，體檢與維護中部11座場館相關設備。2.0方案預計可陪伴與培育超過2,500位藝術工作者保留實力、突破逆境。
因應疫情，台中歌劇院推出2.0方案，聚焦｢重整重現｣、「創作培育」、「數位發展」三大方向。（記者黃玉燕／攝影）｢留下劇場中生代、培養劇場新生代、擴充中部劇場人才庫｣，是歌劇院營運重要的目標之一。藝術總監邱瑗表示，兩廳院設立後，台灣藝文專業人才幾乎有90%以上集中在北部，利用這次疫情，希望以2年時間儲備未來力量，追趕台北三十年的發展。
為了讓養成不易劇場専業技術人才，歌劇院主動提供工作機會、協助中部夥伴場館進行劇場設備診斷。由技術部同仁帶領外聘技術人員、俗稱劇場黑衣人，進中部劇場平台之各場館，如港區藝術中心、屯區藝文中心、中山堂、新竹縣、市文化局演藝廳、苗北藝文中心等，進行燈具保養、反響板清潔、舞台懸吊系統保養及相關技術教育訓練。
歌劇院演出技術部陳威宇經理指出，臺灣的劇場技術人員不到500位，是藝文產業相當重要的資產。希望可以憑藉場館的力量，在疫情期間持續創造實作機會，讓人才、熱情不流失。此外，歌劇院開設劇場服務教育訓練課程，如劇場英文、無障礙服務、勞安認證課程與緊急狀況演練實作等。
｢科技藝術｣是歌劇院年度節目策展主題之一，方案特別啟動「藝術孵育計畫」，提供團隊前期製作研發經費等；及提早啟動「2021-2022 歌劇院駐館藝術家」、由導師周東彥、蘇文琪陪伴創作過程的「LAB X 青年藝術創作工作室」、以及特別針對中部創作者規劃的「2021 & 2022 新藝計畫」等甄選，預計選出15項藝術家製作專案，幫助藝術工作者持續創作，未來也有機會於歌劇院展演。
