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近年在中國迅速崛起的社區生鮮超市「錢大媽」，打出「不賣隔夜肉」的響亮口號，招來了大批消費者，也吸引了不少加盟商，連鎖店開遍中國主要重點城市。但是，有人在加盟後大呼上當，並講出自己的親身經歷，希望別再有人受害。
2012年，錢大媽在廣東東莞開出第一家豬肉專賣店，2013年在深圳福田區開出第一家社區店。隨後幾年，透過社區加盟制，很快就在廣東發展出超過1,500家門市。
在珠三角大本營站穩腳跟後，錢大媽開始在中國布局，2019年4月起，先後進駐上海、武漢、成都、重慶、蘇錫常地區（包括蘇州、無錫、常州三市的都市圈）、北京和天津等地。截至目前，擁有各地門市三千多家。據彭博社3月消息，錢大媽最快於今年赴港上市，擬集資4億~5億美元。
「複製成功者的腳步」 她賣房加盟
對於章敏（化名）這個局內人來說，錢大媽的這些輝煌戰績，曾讓她心潮澎湃，現在卻成為無盡的酸楚。她是湖南長沙的一名加盟商，覺得自己和該公司所簽的合同，就像一份「賣身契」。
章敏向《大紀元》講述，2020年，中共病毒（武漢肺炎）疫情對旅遊餐飲造成致命打擊，於是，她不得不考慮就業轉型問題，「那覺得賣菜是最好的呀，不管你是非典（SARS）還是新冠（COVID-19），大家都要吃飯，都要買菜呀。」章敏說，「聽說這個錢大媽很好賺，我們就問了招商部的人。」
章敏被告知，當時，有一個門市正要開業，她可以到現場參觀一下。去了之後，熱鬧非凡的場面讓她覺得「非常震驚、非常震撼」。
「那個蘋果都是以噸計算的，玉米也是以噸計算的，那個魚是一車一車（運過去）。」她說，「那個場面特別震撼，我看到熱血沸騰，眼淚都要激動得流出來了。我說就幹這個」，「就跟著成功者的腳步去複製，不是妥妥的嗎？這是我當時的想法。」於是章敏賣房換來一百多萬元（人民幣，下同），開始籌備兩家門市。
按照程序，她先由招商部帶著看門市，談妥後再去簽約。
2020年4月14日，章敏獲知公司地址，「到了公司，（他們）拿出兩本合約，一頁一頁地翻，翻到這裡簽個字、那裡簽個字，兩份都簽完以後，又讓你蓋手印，然後就好了。我說這合約怎麼不給我們一份，他說這個要寄到總部去蓋章，就拿走了（一個多月後收到）。」她說，「那個合約是五十頁，我們也不可能看，我們選擇他，也不會懷疑他。」
緊接著，公司給出店面設計方案，稱所需裝修費用共25.68萬元；收到錢款後，派工人進場裝修。
這個時候，章敏就開始「大呼上當」了，「裝修的時候就告訴你這裡要錢，那裡要錢。」比如門口廣告，公司只負責一塊，另一塊要自己付；其他各項器材費用自付等。「但是你沒辦法，那個時候你所有的錢都投入了，你只有咬緊牙關去做。」
每家店的加盟費3萬、押金4萬、裝修25.68萬元，再加上其他額外支出，章敏說，兩個錢大媽門市，她前期投入了六十多萬。
2020年5月下旬，門市開業，章敏開始執行公司的「前期打仗」營銷策略：「前面三個月要虧，用低價『把對手打死』，然後客人就自動到你這裡來了，你就把這個位置做得妥妥的了。」、「他（公司）說每個店平均每個月要虧3~5萬，那我就做好了一個店虧15萬的準備。」公司還稱，等顧客都養成習慣，不再到別的地方買菜後，門市就可以慢慢漲價，大家也不會有所察覺。
除了不賺錢，錢大媽還規定「不賣隔夜貨」。當天的商品，到晚上7時還沒賣完的，開始全場打九折，之後每半小時降一折，到11時30分還有剩餘的，免費送。如果這樣還處理不完，門市只能自用、送人或扔掉，第二天上新品。
章敏表示，頭三個月裡，打折的損失公司負擔一半。但是「晚上7時以後的打折，公司不會給你承擔一分錢的，所以我們就會儘量在有補貼的時候，儘量在7時以前把它給打折賣出去」。
被強制訂貨、定價 加盟商「什麼權力都沒有了」
在這種情況下，加盟商卻沒有權力根據銷量訂購合理的貨物數量。章敏抱怨說，「最可氣的是（公司）在背後改我們的單子，打個比方，我們訂60斤貨，他給我們改成600斤，我們怎麼賣得完？督導公司的人就會說你先賣吧。你賣到下午再跟他說賣不完，他說那你這個時候再跟我說賣不完，你自己想辦法到晚上打折吧！」
公司甚至規定要訂購額外的量，用來打折賣，比如，若門市正常能賣100斤黃瓜，那麼必須再多訂5~8斤。否則，公司就認為貨太少。
同時，訂購的貨物種類也被設下限，「他說今天提供250個種類，規定你必須訂231個品種。那你覺得有些東西根據經驗賣不動，我之前訂兩百二十幾種，那不行，這個訂單你就不能下。」章敏說。
此外，加盟商沒有自主定價權，不能根據自身情況「慢慢漲價」。根據章敏的說法，每個小區的入住率、消費客群都不一樣。她認為已經把人流吸引過來了，但公司並不像先前承諾的，允許她漲價。他們判定，這家店漲價就會損失客流，從而影響公司菜的銷量和收入。「他不會管你這個門市實際情況，他就是一個公式。」、「沒有自主定價權，沒有那個自主進貨權，咱什麼權利都沒有了。」
當然，錢大媽也不會陪著加盟商一直虧下去，「我們經營6個月以後，每天在晚上7時之前的營業額，公司要抽成1.5%。」章敏說，「你是虧的，但是他是穩賺不虧的。」
由於虧損，章敏放棄一家門市，拿回三十多萬元；另一家店目前關門，遲遲無法脫手，「我按照（投資）170萬，拿回來三十多萬。那我就還有一百四十多萬虧了。」
之前她以為找到了賺錢之道，還拉了表姐和表弟一起投入；表姐現在著急轉讓，但轉不出去，表弟的店在經營了6個月後，今年2月28日關門，虧損45萬。
章敏還提到其他加盟商。「別人有做6天就不想做了的，有做9天關門的，有做1個月的，有做3個月不幹了的，有做2個月不幹的。還有一個月虧了6萬，他跟我說，他氣飛了，他自己給公司下了一個律師函，『3天之內你把我的門市收了，你不收了，我就把你的牌子拆了。』
「3天以後，他就把（錢大媽的）牌子摘了，自己進菜自己賣。現在生活得蠻滋潤的。然後公司看到他這麼做，覺得對公司的品牌有影響，就立刻在旁邊找店面，要開一家直營店搞死他。」
章敏認為，自己也被公司整過，原因是她反映了管理不到位的問題。她曾經給客服打電話，抱怨公司給門市派生手，不派訓練有素的店員；反饋管理層態度惡劣，向他們請教問題時，動不動就讓她去百度自己查，或動不動就諷刺說「那我乾脆把錢打到你帳上」；她也質問為什麼出貨量多的時候仍不賺錢，沒得到答覆。
「公司他就會整你，會搞你，公司最怕的就是聚眾啊，最怕就是大家來鬧事。最怕說實話了。」章敏說，很多加盟商都心存不滿，但敢怒不敢言。
而她決定站出來揭露，「是因為（錢）不要了，也不做了，也不想忍受了，不想更多的人受害。」
《大紀元》記者打廣州總公司的電話，欲諮詢加盟商虧本的原因，但是無人接聽，長沙分公司暫時無法取得聯繫。◇
