loading...
KPMG安侯建業會計事務所全球發布〈2022全球製造業展望〉調查報告，針對歐洲、北美及亞太地區之11個國家，年營收達10億美元以上、近150位之製造業CEO進行問卷調查。報告指出，供應鏈風險被視為最大的威脅，特別是受到疫情與中美貿易戰的衝擊，企業應建立「短鏈供應策略」，未來的生產基地，必須在靠近市場的地方生產，以確保供應鏈安全。
〈2022全球製造業展望〉報告指出兩大重點，供應鏈風險被視為最大的威脅，企業應以「提高韌性」為優先；疫情帶動投資新技術，降低供應鏈脆弱性、增長業務規模。
KPMG指出，以供應鏈層面而言，疫情使製造業供應鏈產生了巨大的影響，導致零組件短缺與成本上漲，這時企業的供應鏈管理更顯重要，有超過2/3、68%的CEO表示，企業目前需優先完成的事項就是確保其供應鏈如何在快速變化的市場及客戶競爭壓力下仍具有韌性。
KPMG工業產業主持人劉彥伯表示，利害關係人逐漸重視「供應鏈透明化」，企業可以運用資訊科技工具讓供應鏈資訊即時且透明。此外，受到疫情與中美貿易戰的衝擊，全球供應鏈重組，企業應建立「短鏈供應策略」，未來的生產基地，必須在靠近市場的地方生產，以確保供應鏈安全、降低生產危機，並保持企業彈性與韌性。
另外，KPMG說，減輕供應鏈壓力的最佳方法就是監控最上游供應商，以預測可能發生的嚴重變化。然而，要做到這一點，需要能夠追蹤與直接、間接供應商無數的交易技術，「AI」就是其一解決辦法。
另一項技術則是「區塊鏈」，越來越多企業正考慮使用此技術來改善追蹤供應鏈的方式，但區塊鏈仍有不少挑戰需克服。調查結果顯示，若未來三年能有效整合新技術的投資，可為企業提高敏捷性並加快創新腳步。
