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台化在8日召開股東會，董事長洪福源提到，隨著夏季用電高峰到來，期待不要發生限電的狀況，否則恐影響到產業的復甦腳步，他認為，國內電費凍漲應該是短期機制，長期而言仍要回歸市場機制，讓電費反映成本。
洪福源說，企業擔心限電的問題，但是對於碳中和等綠能議題，台化本身已完成2030年的路徑圖，預計投資122億元，並將擴大減碳目標，而這也將增加公司的營運成本，不過這是因應未來高通膨、高能源價格的企業轉型路徑。
關於國內電費長期凍漲的狀態，洪福源說，以3月時煤炭每噸超過400美元（過去每噸約80-100美元）換算，代表每度電的價格要超過4元，但現在電價僅3元，顯然成本高於售價。
洪福源認為，未來台灣要從燃煤改為燃氣，發電成本還會上升，以日本的燃氣發電廠的發電成本而言，每度電要價就要6元，如果在台灣遇到凍漲的狀況，可能有更多問題。
他說，電費凍漲應該在短時間、針對特定對象，長期來說要回歸市場機制，因爲這是惡性循環，電費造成的虧損是由老百姓負擔，受惠的反而是企業。
另外，洪福源提到近期國際經濟環境動盪，特別是國際油價飆漲，但石化、塑膠產品的漲幅卻跟不上油價，這與中國封城降低供應鏈的流動，使客戶採購心態趨向保守有關係。
洪福源說，公司在第1季面臨油價及能源成本墊高，成品售價無法完全轉嫁。他認為，油價能穩定在100美元上下，石化產品價格可望隨著需求而穩定，經營也會漸入佳境，但這與國際的疫情、地緣政治、通膨等局勢有關係。
