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德國近五年經濟無顯著成長，疫情後的經濟復甦態勢也比其他發達經濟體弱。外媒分析，長久以來推動德國製造業發展的四大要素已被削弱，被稱為歐洲經濟火車頭的德國，正處於衰退的邊緣。
根據《華爾街日報》7月28日文章，長久以來德國製造業之所以能成功，主要仰賴四大要素：便宜的俄羅斯能源、中國的需求激增、高效率的國內勞動力和自由開放的全球貿易。
自俄烏戰爭爆發後，西方國家對俄國實施經濟制裁，並想擺脫對俄國的能源依賴。然而，德國幾十年來一直在推廣企業使用俄羅斯石油和天然氣，節省成本之際，依賴程度也年年攀升。直到最近，德國能源使用量中，逾55%的天然氣、50%的煤炭及35%的石油都是自俄羅斯進口。
德國當局及企業正焦急的尋找其他供應商，並更新國內能源基礎設施，但幾年前德國決定逐步淘汰核電廠和燃煤電廠後，這些基礎設施基本上已被擱置。
對德國大型製造業而言，這樣的情況堪稱峰迴路轉。根據德國工商總會（DIHK）7月發布的調查，由於高昂的能源價格，近1/6的德國製造商正在減少或放棄生產。
「這些數字令人震驚。」DIHK總裁阿德里安（Peter Adrian）表示，許多公司發現，他們已無法透過價格上漲，將成本充分的轉嫁給客戶。
能源價格是戰前10倍
擁有400年歷史的德國玻璃製造商Heinz-Glas就深受衝擊，該公司生產世界上1/4的香水瓶，其客戶包括雅詩蘭黛公司（Estée Lauder）和萊雅集團（L'Oréal）。該公司表示，他們可能被迫將其製造轉移到國外，海外勞動力更充足且能源更便宜。
Heinz-Glas在德國擁有約1,500名員工，長期高度依賴俄羅斯的天然氣，因為玻璃生產需要約華氏3千度（攝氏1,648.8度）的高溫。如果沒有穩定的氣體供應，該公司的每臺成本超過1千萬歐元（約新臺幣3兆元）的熔爐將會冷卻並受到嚴重損壞。
該公司財務長馬丁（Frank Martin）表示，公司目前支付的能源價格，是俄烏戰爭前的十倍，「我們的競爭對手在法國、在南美，他們沒有受到這場能源危機同樣程度的影響。」
國際貨幣基金（IMF）在7月下旬將其對德國經濟成長的預測從2021年的2.9%大幅下調至今年的1.2%和明年的0.8%。
德長期依賴中國 瀕臨極限
文章指出，德國經濟大幅的成長，很大部分仰賴其最大的貿易夥伴中國的龐大需求，如今，中國勞動力已高齡化、經濟開始萎縮，經濟成長已大幅放緩，並達到了投資驅動階段的極限。
德國社會同樣也邁入高齡化，勞動力在未來十年預計將減少約500萬人。另外，德國經濟當局和企業數十年來一直專注於減少債務，這阻礙了投資和生產力的提高。
歐洲智庫Bruegel數據顯示，截至2019年的20年間，德國的股本淨額成長21%，而法國和美國分別成長了41%和54%。數據顯示，即使在關鍵製造業領域，德國的投資也一直低於義大利和法國。
經濟一體化負面效應浮現
德國的經濟奇蹟可追溯到第二次世界大戰後的崛起，並在那之後成為世上最富有的國家之一。德國強勁的經濟發展，很大程度依賴其出口貿易，自由開放的全球貿易環境對德國也更加重要。德國有25%的就業機會依賴出口，美國的這一比率約為6%。
但德國出口自2017年底後便停滯不前，工業產量萎縮了約15%。這在一定程度上，反映了競爭力的喪失。
同時，新的國際貿易壁壘如雨後春筍般湧現，例如美中貿易戰及關稅議題等，加上中共病毒（武漢肺炎）疫情造成的供應鏈中斷，許多疑慮開始浮現，就是世界經濟一體化不全然都是好處。
德國電機及風機製造商Ebm-papst Group銷售和營銷董事總經理紐倫貝格（Thomas Nürnberger）表示：「從過去兩年半的危機中吸取的教訓是，如果出現（供應）中斷，我們過去擁有的這些高效率模式，會變得非常低效。」
紐倫貝格說，事實證明材料進口供應鏈是脆弱且不可靠的之後，企業轉為亞洲、美洲和歐洲建立三條獨立的供應鏈，企業會變得國際化，但將從鄰近地區採購大部分材料。◇
