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馬斯克不僅僅創辦了一家公司，還參與了包括PayPal、SpaceX和Tesla多家創新企業的經營。理查．布蘭森（Richard Branson）也是，創辦了四百多家公司；歐普拉（Oprah）也一樣，不僅創立公司，還擁有多家企業相當多的股份，包括Weight Watchers、True Food Kitchen和Oatly。
有些創業家只創辦一家企業，壯大這個企業，之後出售，然後退休過著悠閒的生活。而另一些創業家則做得更多，也許他們想改變世界，讓世界變得更好；又或者只是保持活力讓業務發展，因而一直茁壯成長。
如果你想追隨這些偉大的創業家的腳步，創造多元收入來源，有三種策略可以幫你實現這個目標，而這些方法雖然需要努力和資源，但卻提供了巨大的財務潛力。
1.創辦多家企業 一次一家
對於有抱負的創業家來說，創辦多家企業的構想聽起來很有吸引力。只是現實中，企業主常常發現一家企業就已經非常有挑戰性了。幸運的是，有一些方法可以讓你創建多家公司同時保持穩健發展。
首先，如果你要經營多家企業，光靠自己單打獨鬥是不行的，你需要合作夥伴。
其次，不要一次開展多家企業。從一家開始，集中精力經營直到盈利，並成為一家能自我管理的實體，然後你就可以槓桿操作獲利去創辦下一家企業。
最後，找到方法調整你的企業，創造協同效應，讓每家企業能更快、更佳的發展。
2.收購企業
華倫·巴菲特（Warren Edward Buffett）是靠收購企業而不是創辦企業賺錢。這個策略對你管用嗎？請記住，收購成功與否取決於這個企業會伴隨著什麼樣的「人」及「事」。
「人」很簡單，就是該企業當前雇用的人員。這些人可能喜歡或者討厭這家公司，這沒有好或者不好。如果他們熱愛這家公司，他們可能會留下來，但這也可能意味著他們不希望你改變任何東西，即使是改進一些什麼。如果他們討厭公司，他們可能會離開，但他們也可能有很多如何改進公司的想法。
「事」可能就比較複雜。企業可能會存在納稅義務、法律糾紛等。這就是為什麼許多收購案不是購買整個企業，而是資產收購（asset buyout），也就是只購買你想要的部分企業。無論如何，一定要盡力做好調查，這樣你知道自己面對的究竟是什麼情況。
3.外包業務
許多企業的創始人都會外包部分業務，比如市場營銷，但如果你可以外包整個業務呢？
自動化財富管理控股公司（Automated Wealth Management Holdings）創始人米洛斯·薩弗拉內克（Milos Safranek）說，如今，創辦企業非常複雜，競爭也非常激烈。「你需要採購產品、管理物流和供應鏈，而且這些事情總是在不斷變化。對於許多創業家和投資者來說，將業務完全外包似乎更合理。」
最容易外包的一種業務類型是電子商務商店，因為大部分流程都可以自動化。業務自動化是釋放創業家所有潛能的關鍵，這就是睡覺時也能賺錢的模式。但大多數創業家不知道有哪些自動化系統和工具可用。這也就是為什麼有許多人專注於願景、品牌和營銷，而把其他一切都外包。
社交媒體有許多文章和創業「專家」會告訴你如何在「一夜之間」創造多元收入，或運用「副業」創造多元收入。我上面分享的辦法不會快速致富，也不是副業。這些策略需要時間，需要投入大量的金錢和精力，但如果付出的多，回報也會很大。
原文：《3 Ways to Create Multiple Streams of Income》刊於Entrepreneur網站。◇
