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由於經濟不景氣，中國的許多民營企業不僅要面對訂單驟減、業務萎縮的困境，還面對遭項目方拖欠巨額錢款的難題。在討債難成為整個社會普遍存在的現象時，各路「催收專家」討債機構應運而生。
據陸媒《時代週報》報導，「催收專家」最近兩年「漸漸嶄露頭角」，這類以幫人討債為主要業務的公司，大多以「諮詢」、「企業管理」、「信用管理」的名頭出現，以「上課」的形式對那些辦法用盡也要不回欠款的債主們進行「指導」，學習班裡坐滿了曾在市場上呼風喚雨的老闆們，他們處境都很相似，合約簽了，工作做完了，卻有動輒上百萬元（人民幣，下同）的欠款追不回來。
陸媒採訪了曾在同一期討債學習班上聽課的兩位老闆——陳立雄和呂勝財（兩名受訪者均為化名）。現年42歲的陳立雄是一位建築公司老闆。他2023年初接下個百萬級別的工程，結果工作做了，工程款卻遲遲未結算。另一位老闆呂勝財則是在2018年至2020年連續做了幾個大型的城建工程，結果也是活做完了，上千萬元的工程款僅討回來不到150萬。他說，這幾年為討債，「花出去的錢遠比要回來的多。」
今年9月上旬，陳、呂二人在「商帳催收專家」開辦的課堂待了3天，聽老師講心理學、博弈論。陳立雄說，催收班的培訓收費五千至一萬，課程分三天，第一天教授基礎理論，第二天教方法，第三天是實戰案例。而來聽課的「學員」
，年齡集中在40~50歲，全是市場裡摸爬滾打多年的老闆。
第一天的課聽完後，陳立雄記住的就一句話：「說軟話，做狠事。」至於具體操作方法，無非就是請客吃飯、找關係，哭窮，以及透過對方的話語確認是否有錢，利用「大人物」施壓等，這對來聽課的老闆來說其實並不新鮮，許多方法與他們之前已經嘗試過的方法如出一轍。似乎是看出了「學生們」眼裡的懷疑，第一天結課前，講課的老師撂下一句話：「你們沒要回來的帳，上完課至少能要回來80%。」
於是，有些失望的呂勝財，開始期望第二天能與講課老師私下交流，從中獲得「討債祕訣」。第二天，老師講了「五步催收法」，內容包括諸如簽合約時要留下「證據」，一旦覺得對方資金鏈有問題就及時「停工」等。
呂勝財說：「工程項目但凡牽扯到上下游各種轉包，出借施工資格這種事，這些灰色的是不可能寫到合約裡，那在法理上就給了對方賴帳的理由，這些道理我們都懂。」他表示，老師講的東西並不現實，「好不容易拿到個活，萬一甲方真的是在走流程，款項沒到帳呢，動不動就停工，那以後就沒辦法在圈子裡混了。」
陳立雄的感受和呂勝財差不多。他表示，有些事是「在暗處發生的」，不便在正式合約上體現；有時候是大環境變了，物是人非， 「比如甲方換了領導，現在的不認可上一任的帳，那我們怎麼辦？」
老闆們上了兩天課仍茫然若失。最後一天實作課，老闆們與培訓班的「助教」溝通，這些助教其實類似催收公司的銷售。在其勸導下，老闆們大多簽下「催收合約」，費用以欠款的總金額、收款難易度來算，約占回款總金額7%~30%。呂勝財認為，簽這份合約如同一場賭博：不簽，那欠款可能永遠拿不回來；簽了，或許還是拿不回錢。可一旦成功收回債務，也就只損失30%。
熟悉經濟糾紛領域的律師田峰告訴陸媒，催收方式有「南北差異」，有的諮詢公司首選的是找「上級」，比如找到欠款企業的上級單位，然後利用熟人關係，以及法律訴訟等手段逼迫對方還錢；有些地方的手段相對是簡單粗暴的，但會善用網絡、社交媒體——鋪天蓋地的負面新聞出現，也能製造不少壓力。
自稱商帳催收專家的徐華是溫州人，他聲稱自己的公司從事催收這項業務早已超過十年，涉及的債務資金超過百億。他聲稱，自己的公司討債不走「野路子」，他追繳欠款的殺手鐧是世界信用組織的背書。「世界信用組織就相當於國際上的『限高令』」，企業一旦被登記，便寸步難行。」
徐華的名片上印著「世界信用組織」會員單位負責人字樣，他聲稱已幫助近萬家企業成功催收過百億欠款，但陸媒要求他拿出數據來證明時他卻說：「裡面有很多企業的隱私，不便透露。」
在陸媒的報導下，中國網友議論紛紛：「現在的社會太現實了」、「這種催收方式真的有效嗎？」、「老闆們真是無奈，只能寄希望於催收班」、「又被坑了一波，原來老闆們也是待宰的羔羊。」◇
